Ефект спільноти

23.04.2026

Чи здатні економічні моделі вистояти в умовах війни? Як сучасні бізнес-спільноти трансформують міста та чому локальна культура визначає глобальний успіх великих компаній? Про стійкість рідного Дніпра, розвиток клубу INSPIRA та вміння лідерів відокремлювати факти від емоційного шуму для ухвалення стратегічних рішень у надскладні часи розповів член ради директорів Корпорації «АТБ» Борис Марков.

Ви маєте науковий ступінь доктора економічних наук. Наскільки теорії та економічні моделі, які ви вивчали та розробляли, виявилися життєздатними в умовах української реальності 2022–2026 років? Чи допомагає науковий бекграунд у прогнозуванні сьогоднішніх ризиків?

Практично все, що ми бачимо навкруги, чим користуємось, на чому їздимо, плаваємо, літаємо, що використовуємо в роботі, побуті, при захисті своєї країни, свого часу було лише теорією, кресленням на папері, сміливим проєктом ентузіастів. І стало життєздатним, ефективним, корисним, а у певних випадках незамінним, саме завдяки кропітким розрахункам науковців, теоріям, розробленим моделям. Не варто в жодному разі розглядати окремо, скажімо, економічну модель від її втілення  у реальність. Будь-який інноваційний проєкт, яким би сміливим він не видавався, неодмінно повинен мати міцне теоретичне наукове підкріплення. Фактично його успішність має пряму залежність від наукового бекграунду його ініціаторів і творців. Саме чітке розуміння економічних моделей, теоретичних підстав і механіки багатьох бізнес-процесів дає можливість прогнозувати потенційні ризики, мінімізувати шанси негативного результату, будувати чіткі та здійсненні плани, стабільно рухатися вперед. 

Ви є співзасновником і входите до ради бізнес-клубу INSPIRA business club, якому у 2026-му виповниться 7 років. Пригадайте, як виникла ідея об’єднати таким чином однодумців? Чим саме такі заходи є цінними для бізнесу та суспільства загалом?  

Бізнес-клуб INSPIRA  — це спільнота прогресивних бізнесменів, підприємців, меценатів, яка вже вийшла далеко за рамки регіону та стала впливовою силою не лише в Україні, але й за кордоном. Ми проводимо сотні заходів на рік: кінопокази, зустрічі міжнародного рівня, засідання книжкових клубів, тренінги                   з відомими експертами з різних галузей, благодійні аукціони тощо, дискутуємо, обмінюємось ідеями, цікавим досвідом. Окрім спілкування, ми втілюємо спільні інноваційні проєкти.

Ідея такого об'єднання виникає у будь-якому соціумі, де є креативні люди, патріоти, новатори, ентузіасти, меценати, творча інтелігенція та інші небайдужі  до майбутнього однодумці. Глобальна цінність таких спільнот у тому, що вони допомагають почути  й осмислити різні точки зору, знаходити нетривіальні рішення, нові стратегії. Це сприяє розвитку бізнесу  та вдосконаленню суспільства загалом. 

Такі спільноти здатні запускати певні еволюційні процеси, здатні крок за кроком допомагати вибудовувати ефективні стратегії, які змінюють наше життя. Саме в невеликих спільнотах народжуються ідеї, завдяки яким підвищуються стандарти життя, змінюються на краще міста та вся країна. Багато  з того, що сьогодні вважається нормою і звичайною справою у будь-якому цивілізованому суспільстві, свого часу народжувалось у конструктивних дискусіях спільнот інтелектуалів.

На одній із нещодавніх education-сесій бізнес-клубу INSPIRA учасники дійшли висновку, що глобальний успіх народжується з поваги до локальних відмінностей і культурної гнучкості бізнесу. На вашу думку,  для сучасного бізнесу важливіше гармонійно змінювати оточення, власноруч формуючи дійсність, чи вміти ефективно змінюватися самому?

Є безліч прикладів того, що бізнес, який з належною повагою ставиться до культурних локальних відмінностей регіонів, стає не просто успішним, а перетворюється на значущий інфраструктурний об'єкт. Неважливо, це виробничі потужності, торговельні чи ще щось. Це нові робочі місця, стабільні зарплати, підвищення рівня життя, наповнення бюджетів усіх рівнів, яке стає цінним ресурсом для розвитку та майбутнього процвітання регіону. На шляху ефективного розвитку бізнес цілком гармонійно підтримує й розвиток населеного пункту своєї присутності.

Ви уродженець Дніпра, тут здобували освіту, робили перші кар'єрні кроки, розвивали бізнес і розвивалися разом із містом. Це місто сьогодні зазнає надзвичайно нищівних і підступних ударів. Як дніпрянину, вам також це болить, ви допомагаєте, підтримуєте рідне місто. Як побачене і відчуте впливає на ваш характер, ваші рішення, ваші плани, ваше ставлення до війни та стратегічне бачення подальшого розвитку бізнесу?

Дніпро — це мій дім! До війни це було четверте за чисельністю населення місто України. Воно має потужний науковий, культурний, дослідницький і виробничий потенціал. А ще при цьому має міцний характер та особливу харизму.

Дуже важко описати словами той біль, коли бачу за вікном нові вогнища вибухів, коли під натиском ракет і дронів руйнується життя. Проте є міцна віра в те, що настане мир, що спільними зусиллями ми відновимо все зруйноване, що місто, яке раніше вважалося космічною столицею країни, знову розквітне, що на нашій набережній, яка є найдовшою в Європі, замість сирен повітряної тривоги знову лунатиме дитячий сміх.

Що загалом ви могли б порадити керівникам компаній, топменеджерам та іншим, від кого залежить стабільність підприємств і  галузей, для відповіді на безпрецедентні виклики сьогодення? Як не піддаватися притаманним будь-якій людині панічним емоціям, що стають на заваді стратегічному мисленню?

На одній із нещодавніх зустрічей бізнес-клубу INSPIRA ми порушували це питання: чому навіть досвідчені керівники помиляються під час стресу і як цього уникнути. Врешті, дійшли висновку, що ключовим фактором є вміння відокремлювати фактичні дані від інформаційного та емоційного шуму. Вправно оминаючи такі когнітивні пастки, можна підсилили конкурентні переваги та створити стійку бізнес-модель навіть у нестабільні часи. Простіше кажучи, виклики та випробування не зупиняють справжніх лідерів, а лише форсують їхню еволюцію.